Diagnostic
Savoir exactement par où commencer
Vous savez que l'IA peut vous faire gagner du temps, sans savoir où ni par quoi commencer. En quatre semaines, nous analysons votre fonctionnement réel et repartons avec les trois chantiers qui rapportent le plus, chiffrés.
Le problème
Le vrai risque n'est pas de ne rien faire, c'est de commencer au mauvais endroit
Beaucoup d'entreprises engagent des budgets sur un projet visible mais marginal, pendant que le vrai gisement de temps reste intouché.
01
Trop de promesses, aucun repère
Chaque semaine un nouvel outil, chaque prestataire une solution différente. Impossible de distinguer ce qui s'applique à votre métier de ce qui relève du discours commercial.
02
Un projet lancé sans chiffrage
On démarre par ce qui se voit le plus, pas par ce qui coûte le plus cher en temps. Six mois plus tard, personne ne sait dire ce que ça a rapporté.
03
Vos données ne sont pas prêtes
Les informations sont éclatées entre des tableurs, des mails et des logiciels qui ne communiquent pas. Aucune IA ne compensera ça : il faut le traiter d'abord.
La solution
Un diagnostic chiffré, pas une présentation de tendances
Nous regardons comment votre entreprise fonctionne réellement, nous mesurons le temps passé, et nous classons les opportunités par gain rapporté à la difficulté.
Sur le terrain, pas en salle de réunion
Nous suivons vos équipes sur leurs tâches réelles. Ce qui apparaît dans les processus officiels et ce qui se passe vraiment sont rarement identiques.
Chaque opportunité est chiffrée
Heures gagnées par mois, coût de mise en place, délai, difficulté technique. Un tableau, pas des adjectifs.
État réel de vos données
Ce qui est exploitable tout de suite, ce qui demande un nettoyage préalable, ce qui manque. C'est souvent là que se joue la faisabilité.
Un plan que vous pouvez confier à quiconque
Le rapport est assez précis pour être exécuté par nous, par votre équipe interne, ou par un autre prestataire. Vous n'êtes lié à personne.
Ce qui est inclus
Les livrables, sans zone d'ombre
Ce que vous recevez concrètement à la fin du projet. Tout ce qui n'est pas dans cette liste fait l'objet d'un devis séparé, annoncé avant.
- Rapport écrit complet, entre trente et cinquante pages
- Cartographie de vos processus avec le temps passé sur chacun
- Top 3 des chantiers prioritaires, chiffrés en gain et en coût
- État des lieux de vos données et de vos outils actuels
- Feuille de route sur douze mois, par ordre de priorité
- Estimations budgétaires pour chaque chantier identifié
- Restitution d'une heure avec vous et vos équipes
- Le rapport vous appartient : vous le confiez à qui vous voulez
Comment ça se passe
Le déroulé, semaine par semaine
Les délais annoncés sont ceux que nous tenons. Chaque étape se termine par quelque chose que vous pouvez voir et tester.
Diagnostic
Semaines 1 à 2
- Entretiens avec les personnes qui font le travail au quotidien
- Observation des processus réels, pas des processus décrits
- Relevé du temps passé sur les tâches répétitives
Analyse
Semaines 2 à 3
- Examen de vos données : ce qui est exploitable, ce qui doit être nettoyé
- Chiffrage du gain potentiel de chaque opportunité identifiée
- Classement par gain rapporté à la difficulté de mise en oeuvre
Rapport
Semaine 4
- Rédaction du rapport complet et de la feuille de route
- Estimations budgétaires chantier par chantier
- Restitution d'une heure, questions comprises
Un scénario représentatif
Un cas typique : PME de services, 20 salariés
Le contexte
La direction envisageait un agent de réponse aux clients. L'observation a montré que le vrai gisement était ailleurs.
Ce qui a été construit
- Relevé du temps réel passé par tâche sur deux semaines
- Chiffrage de huit opportunités, classées par gain sur difficulté
- Feuille de route sur douze mois avec budget par chantier
Le chantier prioritaire s'est révélé être la chaîne devis-facturation, très loin devant l'agent envisagé au départ. Le budget a été redirigé vers ce qui rapportait le plus.
Voir toutes les études de casTarif
Un ordre de grandeur, annoncé avant le premier appel
Nous préférons vous donner une fourchette tout de suite plutôt que de vous faire décrocher le téléphone pour l'apprendre.
À partir de
900 €
pour l'audit complet
Délai
4 semaines
- Entretiens, observation terrain et analyse de vos données
- Rapport complet, feuille de route et estimations budgétaires
- Restitution d'une heure avec vos équipes
Le montant de l'audit est intégralement déduit si vous nous confiez ensuite l'un des chantiers identifiés. Si le rapport conclut qu'aucun chantier ne vaut le coup chez vous, nous vous le disons par écrit.
Demander un devis chiffréQuestions fréquentes
Ce qu'on nous demande avant de signer
Les questions qui reviennent à chaque premier appel. Si la vôtre n'y est pas, posez-la directement.
Non, et le rapport est écrit pour ça. Il est assez précis pour être exécuté par votre équipe interne ou par un autre prestataire. Il vous appartient entièrement.
Comptez une à deux heures par personne interviewée, plus une demi-journée d'observation sur les postes concernés. Au total, moins d'une journée cumulée pour une PME de vingt personnes.
Nous vous l'écrivons noir sur blanc, et vous ressortez avec une réponse claire plutôt qu'avec un projet mal engagé. C'est déjà ce que vous êtes venu chercher : savoir.
En dessous de cinq personnes, un simple appel d'une heure suffit généralement à identifier le sujet évident. Nous vous le dirons avant de vous facturer un audit dont vous n'avez pas besoin.
La cartographie de vos processus avec le temps passé, les trois chantiers prioritaires chiffrés en gain et en coût, l'état de vos données, et une feuille de route sur douze mois. Nous pouvons vous montrer un extrait anonymisé avant que vous ne vous engagiez.
Premier échange
Trente minutes pour savoir si l'IA a sa place chez vous
Pas de présentation commerciale : vous décrivez votre quotidien, nous vous disons honnêtement ce qui peut être automatisé, ce qui ne peut pas l'être, et ce que ça représente.
- 01Trente minutes au téléphone
- 02Un état des lieux écrit
- 03Vous décidez de la suite